Целевая аудитория:Руководители розничной сети иIT подразделений, ответственные за продажи и маркетинг, логистику, закупки и управление ассортиментом
Руководители торговой сети ежедневно сталкиваются с рядом вопросов взаимодействуя с IT-подразделениями:
Как сформировать IT-стратегию под цели бизнеса (выход в онлайн, открытие 10+ новых торговых точек за 3 месяца, смена форматов магазинов, работа с СТМ и т.д) и сформировать портфель проектов на несколько десятков миллионов рублей? Нужен ли в этой ситуации CDTO, партнер или достаточно компетенций IT-команды?
Какую стратегию выбора IT-продуктов выбрать: искать готовые решения на рынке или разрабатывать свои?
Как ежедневно получать актуальную информацию по основным KPI сети, региона, канала продаж, fillrate? И быть уверенным в качестве этих данных?
Как оценить возврат инвестиций в IT-проекты? И как инвестировать в IT-решения, если ранее был неудачный опыт проектов?
В рамках этой конференции мы постараемся дать конкретные советы, шаблоны как минимизировать риски на проектах от разработки стратегии до управления портфелем проектов и разберем понятие, введённое компанией 1С - «Реальная автоматизация». А также на практике покажем примеры эффективного взаимодействия бизнеса и IT.
Актуальность вебинара
Эксперты вебинара
Руководитель проектного департамента, практикующий эксперт
Екатерина Андрющенко
Более 10 лет в ИТ-проектах оперативного и управленческого учета компании Первый Бит от производства до розницы. С 2020 г. руководитель проектного департамента Центра Корпоративного Ритейла
Ольга Артюшкина
Ведущий-модератор
Руководитель центра корпоративных инноваций Первый Бит
CMO EdTech Retail 20 лет опыта в IT
1.Что такое «Реальная автоматизация»? 5 причин зачем это нужно знать руководителям торговых сетей.
2.Как обеспечить регулярную гигиену в IT торговых сетей и почему проводить регулярный IT-аудит также важно, как и проводить чек-ап здоровья несколько раз в год?
Программа вебинара | 17 апреля
Ответы на какие вопросы вы бы хотели получить на мероприятии?
3.Что такое IT-аудит и зачем он нужен бизнесу и IT? Разбираемся на кейсах
4.Как разработать IT-стратегию для бизнеса на несколько лет: цель, ресурсы, сроки, бюджет? В ситуации, когда у компании нет своего директора по цифровой трансформации? Разберем 3 кейса: -есть своя IT команда, -it-команда на аутсорсинге -гибридная команда: внутреннее IT+партнер
В ходе вебинара совместно с Artix мы обсудим проблемы кассовых линий, и в результате покажем, каким параметрам, по мнению вендоров, должна удовлетворять кассовая линия, чтобы обеспечивать комфорт покупателей и в полной мере поддерживать бизнес-процессы торговой сети.