Работа торговой сети, производства в условиях турбулентности, связанной с ротацией ассортимента, изменением потребительского поведения, дефицитом кадров, высокой конкуренцией как на рынке труда, так и на рынке товаров, требует от руководителей компаний быстрых решений.
Причем проблема, связанная с наймом новых сотрудников или эффективностью работы, например, департамента ценообразования, выходит на первый план. От сотрудников требуют одновременного выполнения множества задач, от поиска новых поставщиков до мониторинга конкурентов и установки цен, ведь от этого зависит — придёт клиент к вам в торговую сеть / интернет-магазин за покупками или нет.

Часть задач категорийного менеджера, описанных в этом кейсе, может быть делегирована цифровому ассистенту. Это позволит сфокусироваться на задачах более высокого приоритета, требующих под собой навыки, которыми ассистент не наделен.

На вебинаре с участием экспертов рынка обсудим:

• Как выглядят цифровые ассистенты в департаменте HR, IT и ценообразования, коммерческом отделе?
• Как обеспечить рекрутинг и онбординг таких ассистентов внутри компании?
• У кого в ритейле и и у производителей уже работают такие специалисты?